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这一次会议，仍然“稳”字当头，还是强调坚持稳中求进工作总基调，强调要做好“六稳”工作。不过，值得注意的是，这次会议也提出了一些新的论断和要求。会议分析了当前经济面临的一些挑战，得出的一个重要结论是——“当前我国经济形势是长期和短期、内部和外部等因素共同作用的结果”，提出的一个总体要求是——要高度重视突出矛盾和问题，“增强预见性，及时采取对策”。

十年后的今天，张近东的苏宁市场规模早已超过国美，刘强东的京东在电商领域异军突起，阿里巴巴成为互联网巨头。如今的国美在努力向互联网、新零售和以“家”为核心的整体解决方案提供商等方面转型，同时发挥自己的线下门店优势。2月27日，国美零售总裁王俊洲宣布到，2019年底国美门店总数将达到2500家。同时，国美零售发布了社交电商产品“国美美店”。王俊洲表示，2019年，国美将陆续推出“家装业务、平台橱柜、舒适家、厨空间”四大新业务，完善“家·生活”业务体系。如李虹所说：“国美零售的转型方向是黄光裕亲自确定的，黄光裕会定期以书信的方式和外界沟通。”

时间看的更长远些，同花顺机构报告显示，2017年11月底机构对趣店的卖空率从1.61%迅速提高到了4.29%，在1月31日达到最高的6.06%，并且一直到现在都保持低换手率的5.5%左右的卖空率，市场长线看空的机构偏多。而颇有意味的是，趣店大股东之一昆仑万维5月23日发布公告，表示已经授权其管理层“择机处置”持有的趣店5560万股的股票，暴跌后弃船的心思昭然若揭。而这，可能仅仅会是暴跌后新减持潮的开始。

欧洲央行的研究人员报告指出，有迹象显示，虽然存在一些脆弱性，但经济增长“越来越多地受到结构性因素和周期性因素的支撑”。宏观经济失衡的缓和和结构性改革已经增强了欧元区的韧性，令货币政策更加有效。报告称，“这也将缓解欧元区单个国家遭遇冲击所产生的波及影响”，潜在的薄弱性来自于公共和私人债务、不良贷款的高企，以及家庭储蓄水平较低。

回溯万达金融的整个发展历程，最被寄予厚望的则是万达网科旗下的万达飞凡。它不仅是万达线下资源线上化的契机，也是后续新金融业务最重要的入口。根据最初腾讯、百度、万达三家的计划，这三家巨头将会员打通，建立通用积分联盟、大数据融合。在新金融、新经济发展最为火热的时期，两大线上巨头和万达的数据、用户和资源若能真正打通，确实是一方不容小觑的势力。

④纾困民营中小企业会议要求，要坚持“两个毫不动摇”，促进多种所有制经济共同发展，研究解决民营企业、中小企业发展中遇到的困难。相比国企，民企利用更少的资产、更低的负债，创造了更多的利润，但由于以往信贷资源倾向了政府主导的国企，过去两年，民企因缺乏信贷资源，日子过得并不好，这也正是制造业投资下滑的关键原因。纾解民营、中小企业困难，既有助于促进公平，也有助于提升效率、提振经济。